En un entorno empresarial complejo, la gestión de proveedores es clave para la eficiencia y sostenibilidad de la cadena de suministro. Más allá de los contratos, una relación bien gestionada reduce riesgos y optimiza costos. Nuestra socia Melissa Frisancho, Especialista en Gestión de Proveedores y miembro del Comité Técnico de Compras de WINS Perú, nos presenta un enfoque basado en el modelo Deming (PDCA) para garantizar una mejora continua en la gestión de proveedores. 💡 12 prácticas clave para optimizar el proceso de compras incluyen auditorías previas, evaluación de desempeño, planes de mejora y desarrollo de proveedores. 👉 ¿Cómo aplican estas estrategias en sus procesos de compra? ¡Compartan sus experiencias en los comentarios!